今年以來，山東省威海市審計局將“精致模范機關”創建作為凝心聚力、突破奮進的有力武器，通過以諾定標、以比促優、以督嚴責、以評問效，實現思想境界、精神狀態與工作效能的全面提升。
一以貫之，堅持黨對審計工作的領導。以制度機制建設促流程再造，促頂層設計優化，先后出臺6項指導性意見。持續深化“紅色引擎”黨建品牌影響力，以“班子建設、黨員管理、組織生活、運行機制”四個標準化為基石，以“黨建信息化、特色品牌創建、服務奉獻社會”三個領域為突破點，將全局10項重點工作、9項創新工作、8項攻堅工作、29項常項工作全部融入創建當中，探索出了“一組一品”“臨時黨小組+”等具有審計特色的黨建工作方法載體，真正把黨的政治優勢轉化為破解工作難題的有力武器。
一以貫之，主動融入改革發展大局。堅持“站位高”與“落點實”相統一，聚焦市委市政府中心工作和年度任務找準審計方向，做到目標一致、同頻共振。今年已實施審計項目65個，促進增收節支4400萬元，推動各級各部門完善制度規范81項。工作中，將重大政策措施落實跟蹤審計作為重要政治任務，先后對優化營商環境、清理拖欠企業賬款等9個領域政策落實情況進行審計，推進市本級劃轉審批事項153項；加大對就業等重點民生領域的審計監督力度；促進財政提質增效，首次實現一級預算單位預算執行審計全覆蓋，助力盤活資金11億元以上；承接國企國資審計新職能，在全省率先建立資料定期報送和分析機制，為國有資本做優做強提供審計支持。
一以貫之，發揮“治已病、防未病”作用。堅持監督與服務并重，扎實做好“經濟體檢”工作，很好地發揮了審計建設性作用。一方面，推動審計整改工作落到實處。構建市委審計委員會、市人大、市政府、市經責審計聯席會和紀檢監察機關“五聯動”整改機制，并首次將審計整改工作納入全市目標績效考核體系，形成全方位、全過程的整改格局。另一方面，注重在防患未然上下功夫。聯合組織部門出臺《市管領導干部經濟責任審計工作五年規劃》，編印告知辦法和重點風險防范手冊，并對近年審計發現的典型問題進行梳理，以一封信的形式發送至市管主要領導干部，進一步促進干部依法履職用權。
一以貫之，鍛造過硬審計干部隊伍。從更新審計理念、強化責任擔當、夯實業務基礎、完善成長機制四方面入手，全方位錘煉干部隊伍。連續兩年開展“全員尋標對標”行動，今年又實施了23對師徒幫帶活動，通過定好目標、跳起來摘桃，較好地解決了干部梯隊培養、能力素質單一等問題，在工作流程再造、審計組織方式方法、大數據審計等領域實現靶向突破，胸中有大局、心中有責任、眼里有活干的氛圍進一步形成。突出表現在青年干部成長方面，以青年干部為主力的專業審計團隊已達到4支，在攻堅突破上發揮出積極作用，科長層面80后干部占到40%，為審計工作行穩致遠提供了人才支撐。（戚琳琳 周娜）
