近期，審計署成都特派辦認真貫徹落實《審計署關于印發2017年工作要點的通知》和關于進一步提高審計質量和效率的有關要求，積極謀劃審計工作，從五個方面著力提高審計質量和效率。
一是明確目標落實責任，細化全年工作要點。圍繞中央經濟工作會議精神、全國審計工作會議要求及審計署2017年工作要點，確定了全年6個方面70項具體工作要點。每項工作都明確牽頭部門、責任單位及完成時間，并量化分解審計成果任務和目標，將各項要求和責任落到實處。
二是專題研究集思廣益，做好政策跟蹤審計。結合國家重大政策措施落實情況跟蹤審計（以下簡稱政策跟蹤審計）及四川省扶貧專項資金、節能減排專項資金、農林水專項資金（以下簡稱3個專項審計）審計項目業務會，組織項目參審骨干和全辦處室負責人，集中研討如何進一步提升審計質量和效果。會議進一步明確要著眼促進改革、發展、安全、績效，關注地方特點、區域特色，進一步促進相關制度和體制機制完善。
三是踐行“審計智造”理念，提高審計工作水平。為適應新形勢，進一步提升審計工作水平，該辦分黨組提出“審計智造”理念并制定了相關實施辦法，引導全辦同志圍繞黨和國家的重大政策和決策部署，以取得有效審計成果為中心，突出審計組織、謀劃和管理，通過資源整合和運用，提高數據分析水平和精確打擊能力，提升審計成果的技術含量，打造高質量高水平審計精品。如組織召開辦領導、多部門參加的西藏經責審計研討會，從人力資源配置、審前調查、組織聯動、成果謀劃、服務保障等多方面進行統一部署和安排，為重點項目形成高質量的審計報告、審計信息等“智造”產品打下良好基礎。
四是繼續推進精細化管理，加大整合督辦力度。繼續推進“四張表管理”工作法，每月編報“審計項目人力資源分布表”“審計具體事項完成進展控制表”“工作督辦表”和“重要管理事項表”，定期召開分析會逐項研究落實推進，力爭實現管理目標、流程、內容的精細化。按照“上下聯動、處室協同”的一體化機制，對審計中發現的重大問題線索，在全辦范圍內組建多種形式的突擊隊，在較短時間內集中人力進行專項重點突破，同時加大跟蹤力度。
五是加強項目審中檢查，提升質量提高效率。今年在政策跟蹤審計和3個專項審計中，組織成立3個質量檢查小組，提前介入審計項目，對照審計實施方案、審計準則、審計現場管理辦法，實時抽查審計現場管理和審計取證等基礎工作，做到問題發現在現場、糾正在現場、完善在現場，有力促進了審計質量和工作效率的提高。（劉小玲）
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