重慶辦依托“加減乘除”四法不斷優化審計現場管理
近年來,在署黨組的正確領導下,審計署駐重慶特派員辦事處分黨組高度重視審計現場管理工作,精心研究、細化措施、狠抓落實,在優化審計現場管理方面進行了積極探索,取得了較好成效。
——做好加法,努力夯實審計現場黨建工作基礎
。一方面,堅持做好“規定動作”。辦處兩級班子認真落實全面從嚴治黨主體責任,充分發揮長駐審計一線優勢,精心指導和嚴格督促各審計組做好黨建工作;完善審計組臨時黨組織設置,不斷提升支部書記履職能力,嚴格“三會一課”等組織制度執行,推動黨員教育經?;?,著力發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;通過擬定月度計劃、清單式管理,機關黨委不斷加大督查力度,推動臨時黨支部切實開展工作。另一方面,探索創新“自選動作”。編寫教育學習手冊,系統梳理黨章黨規黨紀基礎知識、審計署相關規定等重點內容,方便審計人員隨身攜帶、隨時研學;開展每日推送活動,每天在辦內微信群推送一條黨建知識,幫助審計人員從一點一滴學起、從知規守紀做起;利用項目間隙,開展黨章黨規黨紀和理論知識測試,促使審計人員自覺加強理論學習;實行定期報告制度,及時提醒督促各審計組臨時黨支部不折不扣地完成好各項工作任務,實現“工學兼濟、知行合一”。——做好減法,努力防范質量、廉政、保密風險4個不放松”,扎實推動審計現場廉政建設,努力構建與“大兵團”作戰方式緊密結合的廉政風險防范長效機制。三是嚴防保密風險。通過自編自導保密宣傳劇、配發自查自評指導手冊等措施,努力向改進保密教育方式、細化保密制度要求、加大保密檢查力度3個方面要實效,著力加強審計現場保密管理,不斷增強審計組主動抵御保密風險的意識與能力。
。一是嚴防質量風險。制定審計業務內部管理規定實施細則,對審計質量控制措施進行菜單式細化、集約式匯總;結合穩增長、企業經責審計等項目不同特點,有針對性地采取跟蹤審理、分級審理等法制審理方式;依托審計、審理、管理協作發力,共同防范質量風險。二是嚴防廉政風險。通過組織開展審計組兼職廉政監督員集體談話、制定年度廉政檢查實施方案等措施,狠抓教育提醒、制度保障、監督檢查、風險防控“——做好乘法,努力放大資源配置和方法創新成效
。一方面,著眼于盤活存量、優化結構、發掘潛力,不斷優化審計現場人力資源配置。引入代碼管理,對每位審計人員進行精準定位,全面掌握人力資源分布基礎信息;暢通溝通渠道,對審計人力資源跨項目、跨類別流動的情況進行重點監測,實時更新人力資源變動情況;推行掛圖作戰,在全辦“大棋盤”上直觀、立體地進行排兵布陣,促進人力資源統籌整合使用。另一方面,充分發揮數據分析的導向作用,不斷放大審計技術方法創新成效。依托健全數據定期采集報送機制、加大行業數據挖掘力度、強化與相關部門數據聯動,進一步提高“全面分析、把握總體、鎖定疑點、精準制導”的能力和水平。——做好除法,努力解決審計人員思想生活等后顧之憂
。一方面,高度重視并認真做好審計組思想政治工作。班子成員深入審計一線,因地制宜、因勢利導地開展思想政治工作;不斷完善思想政治工作分析機制,嚴格執行談心談話制度,持續關注審計人員思想狀態和工作生活情況;對個別思想有波動的審計人員,多層次交流談心,有針對性地加強心理疏導和思想引導。另一方面,以群團活動為紐帶積極開展各項活動,提振審計人員“精氣神”。通過持續開展各類興趣小組活動,在活動中積極關注審計人員的個體價值、思想狀態、心理狀況,以進一步有針對性地采取相關措施,努力將審計人員干事創業的激情持續轉化為對審計事業的堅定信念和濃厚情感。(趙拓)
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