審計署西安辦加強制度建設 推動機關規范化發展
今年以來，為進一步提升審計機關管理水平，保證審計業務科學發展，審計署駐西安特派員辦事處進一步規范、完善了內部管理制度，通過一系列制度建設，提高了綜合管理水平和工作效率，增強了基礎工作的公開度和透明度，為實現以制度管人、管事、管權的目標打下良好的基礎。
一是加強制度建設，推進工作制度化，不斷提升管理水平。該辦在貫徹執行現行有效制度規定的基礎上，以新《審計署工作規則》為標準，認真梳理內部管理中存在不規范、不完善的方面，找出薄弱環節，拾遺補缺，沒有制度的制訂制度，現行制度不完善的及時修訂和完善，切實做到制度逐步健全，努力做到按制度管人、管事，逐步形成有章可循、按章辦事、規范高效的管理體系。今年，該辦已制訂、修訂各項工作制度12項。
二是進一步明確崗位職責，增強工作的主動性和協作精神。該辦完善了各類會議紀要制度，在每次會后及時印發會議紀要，確保全辦人員及時了解辦內各項工作安排，切實做到黨務、政務的公開透明。明確各崗位職責，嚴格執行《西安辦制度匯編》和新制訂的《處室年度考核辦法》、《“四會”制度》、《督辦工作辦法》等辦法，科學合理地評價考核每個處、每個人的業績和成果，推動完善有利于科學發展的干部考核辦法和獎懲機制。
三是制訂計劃，明確責任，狠抓落實。從今年1月起，該辦每月月初各處室負責人根據處室任務為每位干部布置工作任務，月末對照任務檢查每個人和每項工作的完成情況，并將結果報分管辦領導和人教處。人教處負責對各處室月度工作計劃完成情況進行檢查和督辦落實，對于沒有按時完成的重要事項，查找原因，追究責任，并在全辦范圍內通報。通過狠抓月度工作計劃的完成情況，切實提高了工作效率。（倪亞楠）
一是加強制度建設，推進工作制度化，不斷提升管理水平。該辦在貫徹執行現行有效制度規定的基礎上，以新《審計署工作規則》為標準，認真梳理內部管理中存在不規范、不完善的方面，找出薄弱環節，拾遺補缺，沒有制度的制訂制度，現行制度不完善的及時修訂和完善，切實做到制度逐步健全，努力做到按制度管人、管事，逐步形成有章可循、按章辦事、規范高效的管理體系。今年，該辦已制訂、修訂各項工作制度12項。
二是進一步明確崗位職責，增強工作的主動性和協作精神。該辦完善了各類會議紀要制度，在每次會后及時印發會議紀要，確保全辦人員及時了解辦內各項工作安排，切實做到黨務、政務的公開透明。明確各崗位職責，嚴格執行《西安辦制度匯編》和新制訂的《處室年度考核辦法》、《“四會”制度》、《督辦工作辦法》等辦法，科學合理地評價考核每個處、每個人的業績和成果，推動完善有利于科學發展的干部考核辦法和獎懲機制。
三是制訂計劃，明確責任，狠抓落實。從今年1月起，該辦每月月初各處室負責人根據處室任務為每位干部布置工作任務，月末對照任務檢查每個人和每項工作的完成情況，并將結果報分管辦領導和人教處。人教處負責對各處室月度工作計劃完成情況進行檢查和督辦落實，對于沒有按時完成的重要事項，查找原因，追究責任，并在全辦范圍內通報。通過狠抓月度工作計劃的完成情況，切實提高了工作效率。（倪亞楠）
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