近年來，山東省榮成市審計局圍繞人才強審目標，大力加強隊伍建設，以“五人法則”為標尺固本強基，隊伍建設取得顯著成效。
一是把好關口選拔人。嚴把“標準”關，始終以“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”20字作為好干部標準；嚴把“忠誠”關，確保政治合格，在思想上行動上始終與上級黨組織保持高度一致；嚴把“程序”關，做到步驟不減、細節不漏，特別是緊密對接上級審計機關把好班子成員入口關。
二是多措并舉培養人。抓好文化引領，用“政治過硬、創新實干、追求卓越、作風優良”的榮成審計精神凝聚人心、匯聚合力；抓好親情關懷，在學習工作生活等方面關愛職工，幫助解決后顧之憂，體現審計大家庭的溫暖；抓好教育培訓，實行全員參與、按需分類、有序推進的方式，綜合運用講授式、案例式、取經式、實戰式、輪崗式等培訓方法，提升職業勝任能力。
三是建章立制管好人。扎緊制度的籠子，圍繞綜合管理、行政管理、業務管理和績效考核四個方面，對原有規章制度進行一次梳理，認真做好廢、改、立工作，形成精細完備的規范化管理制度體系；做好落實的工作，充分運用機關云平臺管理APP、機關黨建E平臺、機關征信管理系統等，強化督導、考核和通報各環節工作。
四是獎懲分明激勵人。獎出積極性，對埋頭苦干、考核先進、成績突出的，該表揚的表揚、該加分的加分，評先選優、提拔重用優先考慮；懲出警示性，對效率低下、得過且過，甚至違規違紀的，不手軟、不留情，堅決果斷予以懲處；考出公正性，優化考評體系，完善獎懲標準，堅持以功過是非論獎懲，而不以個人好惡做取舍。
五是知人善任用對人。堅持因事用人，根據不同審計項目的特點，精準安排具有相應專長的審計人員，做到人盡其才、人事相宜；堅持優化用人，根據每個審計人員的性格、年齡、專業特點，精準調配審計組的人員結構，做到取長補短、團結協作；堅持靈活用人，根據項目大小、輕重緩急，精準實施單兵作戰、多組聯動、整體攻堅等方式，發揮最大效能。（方丹）
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