江西瑞金市審計局著力推進機關效能建設
江西省瑞金市審計局以促進“效能提高、服務提質、形象提升、發展提速”為目標，以加強制度建設、完善工作機制、強化權力監督、解決突出問題為重點，著力夯實機關效能建設基礎，進一步推進機關效能建設。
一是規范機關管理。從健全落實機關內部管理制度著手，以“四治”作風建設和“創先爭優”活動為抓手，重點查處各科、股室推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下、辦事拖拉、濫用職權、吃拿卡要等行為；以落實績效考核工作管理為著力點，在局機關中樹立推介優秀典型，形成比學趕超的良好氛圍，讓機關運轉按嚴格完善的規章制度合理運行。
二是提升業務質量。嚴格明確審計工作的職能權限和審計執法程序，健全規范審計權力運行制度，向社會和被審計單位予以公開；嚴格執行審計項目計劃管理、審計時限控制、審計決定落實和整改情況的跟蹤檢查、審計結果公告、審計統計工作等制度強化對審計質量的控制管理；對業務科長實行問責機制，進一步加強機關行政效能監察，及時查究濫用行政執法權和行政不作為的行為。
三是強化服務意識。宏觀上努力做到通過優質高效的審計，就審計中發現的問題提出合理有效的對策和建議，促進完善制度，促進規范管理，推動各項改革措施的落實；微觀上，認真抓好首問責任制、服務承諾制等制度的落實，要求審計人員熱情接待、認真對待群眾的來信來訪，為民排憂解難，做貼近人民群眾的“服務員”。（楊玲）
一是規范機關管理。從健全落實機關內部管理制度著手，以“四治”作風建設和“創先爭優”活動為抓手，重點查處各科、股室推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下、辦事拖拉、濫用職權、吃拿卡要等行為；以落實績效考核工作管理為著力點，在局機關中樹立推介優秀典型，形成比學趕超的良好氛圍，讓機關運轉按嚴格完善的規章制度合理運行。
二是提升業務質量。嚴格明確審計工作的職能權限和審計執法程序，健全規范審計權力運行制度，向社會和被審計單位予以公開；嚴格執行審計項目計劃管理、審計時限控制、審計決定落實和整改情況的跟蹤檢查、審計結果公告、審計統計工作等制度強化對審計質量的控制管理；對業務科長實行問責機制，進一步加強機關行政效能監察，及時查究濫用行政執法權和行政不作為的行為。
三是強化服務意識。宏觀上努力做到通過優質高效的審計，就審計中發現的問題提出合理有效的對策和建議，促進完善制度，促進規范管理，推動各項改革措施的落實；微觀上，認真抓好首問責任制、服務承諾制等制度的落實，要求審計人員熱情接待、認真對待群眾的來信來訪，為民排憂解難，做貼近人民群眾的“服務員”。（楊玲）
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