為進一步加強內部審計協會自身建設，推進內審工作全面轉型，促進全市內部審計事業健康發展，山東省臨沂市內審協會近日出臺了《臨沂市內部審計協會2008—2012年工作規劃》。
《規劃》強調，市內審協會要全面實現工作方式從行政管理型向服務型的轉變；推進內部審計工作從以真實性、合規性為導向的財務審計為主，向以內部控制和風險管理為導向的管理審計并重的全面審計轉型與發展。大力發展單位會員和個人會員，積極引導內審工作實現審計理念、職能、目標、內容、方式、手段轉變，逐步構建以內部控制審計為主線、以風險管理審計為主導的新格局。
《規劃》要求，充分發揮內審協會的橋梁紐帶作用，把協會打造成“內審之家”，突出抓好“四化建設”。一是加強協會的規范化建設。探索受托指導內部審計工作的實現方式，制定完善有關規章制度。健全協會內部治理結構和民主決策機制，暢通與會員之間的聯系渠道，完善服務功能，拓展工作領域。加強調查研究和分類指導，促進鄉鎮及民營企業建立和完善內部審計制度。二是加強管理的科學化建設。抓好管理指導和內審法規、準則的貫徹落實，積極開展質量評估，促進內審質量和效率的提高。加強行業管理，制訂內審工作情況報送制度、聯絡制度，鼓勵以行業為單位開展活動、交流經驗。推廣先進經驗做法，以典型引路推動全市內審工作的發展。三是加強服務的高效化建設。按照“服務立會、服務興會”的指導方針，建設服務自律型協會。將“規范”、“引導”和“促進”作為主要工作方式，了解內審機構的需求，搭建各種服務平臺。四是加強內審隊伍的職業化建設。完善內部審計人員持證上崗制度，加強內審人員后續教育，組織好國際注冊內部審計師資格考試，提高全市內部審計人員職業化素質，培養一批具有現代內審理念、能和國際接軌的人才。加強與部門單位主要負責人的溝通協調，為內審人員創造良好的工作環境。（朱海英 肖春鳳 ）
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