2019年,湖北省武漢市江岸區審計局圍繞立項決策、資金使用和投資效益三個方面,開展了“廁所革命”政策落實及資金使用情況績效審計。審計中發現了部分新建公廁長期閑置、部分項目建設程序不合規、少數公廁日常維護不到位等方面的問題。
審計指出問題后,區直相關單位高度重視,狠抓整改落實工作,組織召開專題會議,成立整改專班、制定整改方案、明確整改責任,限時整改完畢,成效顯著。
一是完善制度,源頭堵塞漏洞。進一步梳理排查工程項目領域制度建設情況,對照相關工作要求和規定,適時調整和補充,形成完整、規范的制度體系,實現制度管人。強化程序的規范性,做到程序不到位,堅決不開工。嚴格制度執行,定期對照規范跟進項目的推進情況,加強督辦檢查力度,對工程項目領域違規操作行為從嚴處理,追究責任不護短。
二是狠抓落實,聚焦關鍵環節。加強協調配合,精準配合、統籌協力,實現信息同步,合力做好項目實施與工程監管工作。積極協調園林、水務及供水、供電部門,全力推進公廁接水、接電工作,確保新建項目及時投入使用,全面發揮新改建公廁的投資效益和社會效益。目前,因供水供電難造成的幾年來未對外開放的9座新建公廁,已全部對外開放。
三是強化管護,建立智慧監管模式。完成70座公廁智慧監測系統項目建設工作,安裝臭氣濃度監測和數據上傳設備,實現對公廁異味的實時監控。安裝排(抽)風扇、軸流風扇、存水彎、除臭機和新風換氣系統,根治公廁異味問題。堅持“一廁一檔、動態更新”,建立江岸公廁微信公眾號,完善公廁電子地圖,實現精準定位。按照“一人一廁”標準配備廁管人員,嚴格執行《公廁管理制度》和《江岸區公廁服務質量考核標準》,強化管護管理,加強清掃保潔、消毒殺菌等日常作業,確保廁內及周邊區域環境干凈、整潔、有序。(戴靖)
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