2019年,北京市審計局不斷加強頂層設計,創新審計管理和技術方法,進一步推進部門預算執行審計全覆蓋提質增效。在審計廣度上,全面應用數字化審計方式,對市一級預算單位實行數據分析全覆蓋;在審計深度上,聚焦重點部門、重點領域,加大對具有資金分配權的單位和重點基層單位的審計力度。
一是強化數據分析意識和能力。成立數據處理團隊、數據分析暨核查團隊,負責整理被審計單位2018年度財務核算數據,分析預決算總體規模、結構情況,發現違法違規問題線索,找準審計重點,反映各部門預決算和財政財務管理的普遍性、典型性問題。
二是積極構建國家審計和內部審計“兩張網”,按照“政府審計先行一步,內部審計跟進檢查”的原則,在國家審計查深查透重點基層單位的基礎上,組織各單位內審部門對未納入審計范圍的基層單位開展審計,達到規范行業整體的目的。
三是樹立“強化績效、服務改革”的審計理念。將績效理念貫穿于各個審計項目,通過揭示績效評價指標和目標不合理、不科學,以及財政資金績效不高等問題,促進績效目標管理與預算安排有機結合,促進提高資金使用績效和降低行政運行成本,確保財政資金花在刀刃上。
四是統籌項目和組織方式。絕大部分預算執行審計項目將與黨政領導干部經濟責任審計、政策落實跟蹤審計、專項審計等有效結合,強化“一審多項”“一審多果”“一果多用”,提高審計效率。
五是壓實整改責任。嚴格執行市委審計委員會第二次會議通過的《關于進一步深化審計整改工作的方案》,把審計整改放在更加重要位置,要求被審計單位切實履行整改第一責任,做到真整改、改到位,針對部門預算執行審計中發現的傾向性和反復發生的問題,協同相關部門深入分析原因,推動體制、制度、機制完善,切實防患于未然。(張凌瑋 程靜)
責任編輯:邊國英 |
【關閉】 【打印】 |