今年以來，安徽省合肥市審計局牢固樹立質量強審意識，緊扣審計質量主線，從目標管理、組織管理、質量管理、成果利用管理等多維度出發，創新審計方式方法，加強審計質量控制，健全完善責任鏈條，加大檢查考核力度，全面提升審計業務管理能力與水平。
一是夯實制度建設。制定印發《合肥市審計局關于進一步加強審計項目質量控制的若干規定》，從審計計劃、審計實施、復核審理、問題整改等方面提出全過程的質量規范要求。出臺《合肥市審計機關重大行政執法決定法制審核規定》，對法制審核范圍、內容、流程、監督等作出了細致的規定，進一步加強對重大行政執法行為的監督，保護公民、法人和其他組織的合法權益，促進審計人員嚴格規范公正文明執法。建立法律顧問制度，推動審計人員運用法治思維和法治方式開展審計工作，妥善處理復議涉訴問題，提高依法審計能力。
二是筑牢法治防線。緊緊抓住法治教育這個牛鼻子，實現普法教育經?；?、制度化，著力增強全體干部職工的遵法學法守法用法意識，不斷提高審計干部法治素養和依法審計的能力。按照“誰執法誰普法”的要求，持續發揮審計普法流動站陣地作用，充分利用審計進點會、現場審理、征求意見會、審計整改檢查等，向普法對象發放審計法律法規宣傳材料，面對面的解讀、審計現場說法和就案說法，將審計執法與普法工作緊密結合，促使社會各界充分理解、支持和積極配合審計工作。
三是嚴格過程控制。在方案制定上，充分做好審前調查，準確判斷，認真評估，做實做細審計實施方案。在程序要求上，從審前調查、實施方案制定、審計通知書送達、審計查證過程、審計證據的認定、審計定性的法規審理、審計報告和審計處理、審計文書的送達、審計決定的執行、后續審計的全過程都嚴格按照審計準則規定程序執行。在審計過程上，加大全程控制力度，審計項目實行周跟蹤、月點評、季通報制度，嚴格落實審核、復核、審理三級質量控制，切實防范審計風險。
四是強化現場管理。建立完善審計組例會制和重大事項會議討論制，始終關注實施方案確定的審計目標實現情況，重點問題和疑點問題突破情況，適時調整審計策略。繼續推行扁平化管理方式，在審計現場建立分工明確、責任清晰的各專業小組，結合審計組巡察、實務導師制、審計項目實施管理考核等制度，嚴格控制審計現場時間，把握工作進度，突出審計重點，把好現場質量關口。嚴格審計現場安全保密管理和各項審計紀律，嚴格考勤和考核制度，提升審計效能。
五是突出典型示范。開展審計質量檢查，堅持把審計項目規范化納入目標管理考核，進一步強化質量控制意識，促進審計人員嚴格執行審計質量管理規范。組織開展優秀審計項目、審計案例、優秀審計主審和審計標兵（能手）評選工作，充分發揮優秀審計項目的引領示范和先進典型人員的激勵帶動作用，調動干部干事創業的積極性。
六是提升成果運用。加大審計信息開發力度，強化審計成果之間的綜合關聯分析，深度挖掘、著力反映影響和阻礙改革、創新、發展的宏觀性問題，及時向市委、市政府提交審計結果報告和審計專報，為市委市政府做決策當好參謀，推動審計成果轉化為發展動力，促進了被審計單位和相關部門建立健全規章管理制度，切實提高審計成果利用的層次和水平，突出審計監督的建設性作用。（韓蘋）
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