為深入貫徹落實中辦發〔2015〕58號、渝委辦發〔2016〕35號文件精神，切實強化上級審計機關對下級審計機關的管理，重慶市審計局以全市審計機關人財物統一管理改革為新起點，抓實抓細審計機關班子隊伍建設。經黨組會議研究，確定對全市審計機關班子隊伍及年度工作推進情況開展專題調研，以確保全面摸清和有針對性的研究解決改革過程中中出現的新情況、新問題，為進一步改進工作、完善制度、深化改革、打造審計鐵軍和推進實現有重點、有質量的審計全覆蓋奠定堅實基礎。
一是調研前精心部署謀劃。為確保調研實效，準確掌握全市班子隊伍的真實情況，局黨組多次專題研究和精心部署此項工作，統一了調研工作的總體思路、目的和意義，制定詳實的調研方案并明確了此次調研的主要內容、方式、完成時間等具體事宜和相關要求，確保調研工作取得預期實效，切實推進區縣審計機關人財物統一管理改革以及區縣班子隊伍建設措施的落實。
二是調研中扎實深入開展。該局組建成立8個調研組，由各班子成員分別率隊對38個區縣和兩江新區、萬盛經開區審計局進行實地調研。調研組改變以往聽取專題匯報的方式，著重圍繞審計管理體制改革中的重點難點熱點問題，通過全局職工民主測評、與班子成員“背靠背”談話、和職工代表進行個別談話以及上門走訪區（縣）委組織部門等方式，對各區縣局領導班子和隊伍的基本情況、審計工作主要成效和亮點、存在的不足以及意見建議等進行了全面、深入、細致地了解，初步掌握各區縣班子隊伍建設和工作推進總體情況。各調研組還與班子主要負責人就調研的情況作了初步的交流反饋，并對存在的問題及時提出了意見，使改進工作有的放矢，為深入推進審計機關人財物改革試點工作夯實了基礎。
三是調研后切實強化成果運用。為提升調研實效，該局黨組逐一聽取了各調研組對區縣局班子隊伍建設調研情況的專題匯報，并對調研情況分類梳理、綜合匯總形成書面材料報審計署、市委組織部門，通報各區縣局，要求對調研提出的問題建議列出清單逐一落實責任措施。同時，結合調研情況，有針對性的明確了下一步加強區縣局班子隊伍建設的思路目標以及當前應抓的各項重點,確保新的管理體制高效運行，為推進實現“管理效能同步、精神面貌同步、審計理念同步、審計質效同步”的全市審計“一盤棋”新格局奠定基礎。（張魚）
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