江蘇：積極推進部門預算執行審計創新發展
今年以來，為深入貫徹落實李克強總理“實現審計全覆蓋，凡使用財政資金的單位和項目，都要接受審計監督”的新要求，進一步加強對財政預決算的審計監督，江蘇省審計廳以信息化為抓手，采取四項舉措，推動部門預算執行審計的創新發展。
一是機制創新。該廳從122個一級預算單位預算取得了本級預決算和財務核算電子數據，包括：部門年初預算、預算調整（部門指標明細表），國庫集中支付明細憑證，項目輔助賬、財務賬冊、憑證，部門決算等數據等。同時，還從財政部門取得了部門預決算底層數據。改變傳統的由于時間和人力等原因，每年只能對部分部門和單位進行預算執行審計的局面，實現對省級122個一級預算單位的審計全覆蓋。
二是內容創新。除了對預算編制、調整、執行和決算的總體情況進行審計外，還將在“三公”經費和會議費使用管理方面執行中央八項規定、國務院“約法三章”和省委十項規定情況以及存量資金的規模、構成、成因、使用和管理情況作為重點審計內容。
三是方法創新。采用信息化審計方法，對省級122個一級預算單位的預決算和財務核算電子數據進行收集、整理，建立部門預算執行審計各種類型的數據模型，利用部門預算執行審計數字分析系統進行數字化分析，進一步提高審計效率。
四是組織方式創新。成立兩個團隊，即部門預算執行審計信息化分析團隊和部門預算執行審計現場核查團隊。信息化分析團隊負責對省財政部門預算、執行、決算數據及政府部門和機構財務賬套等數據的采集、轉換、分析工作，并就各專題對相關數據進行信息化審計，總體分析、發現線索?，F場核查團隊組負責相關政府部門和機構的實地核查工作，抽調80名審計人員，組成12個審計小組，對有疑點的單位進行現場核實，實行“總體分析、發現疑點、分散核實、系統研究”的數字化審計模式。
江蘇省審計廳以信息化為抓手開展部門預算執行審計，既有總體，又有典型，既有集中，又有分散，進一步推進了審計監督全覆蓋，提高了工作效率，提升了審計工作水平。（黃步龍）
一是機制創新。該廳從122個一級預算單位預算取得了本級預決算和財務核算電子數據，包括：部門年初預算、預算調整（部門指標明細表），國庫集中支付明細憑證，項目輔助賬、財務賬冊、憑證，部門決算等數據等。同時，還從財政部門取得了部門預決算底層數據。改變傳統的由于時間和人力等原因，每年只能對部分部門和單位進行預算執行審計的局面，實現對省級122個一級預算單位的審計全覆蓋。
二是內容創新。除了對預算編制、調整、執行和決算的總體情況進行審計外，還將在“三公”經費和會議費使用管理方面執行中央八項規定、國務院“約法三章”和省委十項規定情況以及存量資金的規模、構成、成因、使用和管理情況作為重點審計內容。
三是方法創新。采用信息化審計方法，對省級122個一級預算單位的預決算和財務核算電子數據進行收集、整理，建立部門預算執行審計各種類型的數據模型，利用部門預算執行審計數字分析系統進行數字化分析，進一步提高審計效率。
四是組織方式創新。成立兩個團隊，即部門預算執行審計信息化分析團隊和部門預算執行審計現場核查團隊。信息化分析團隊負責對省財政部門預算、執行、決算數據及政府部門和機構財務賬套等數據的采集、轉換、分析工作，并就各專題對相關數據進行信息化審計，總體分析、發現線索?，F場核查團隊組負責相關政府部門和機構的實地核查工作，抽調80名審計人員，組成12個審計小組，對有疑點的單位進行現場核實，實行“總體分析、發現疑點、分散核實、系統研究”的數字化審計模式。
江蘇省審計廳以信息化為抓手開展部門預算執行審計，既有總體，又有典型，既有集中，又有分散，進一步推進了審計監督全覆蓋，提高了工作效率，提升了審計工作水平。（黃步龍）
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