強化措施 規范管理——中國航天科技集團公司認真進行審計整改
2008年3月至9月，審計署對中國航天科技集團公司（以下簡稱航天科技集團）進行了審計，并于今年初出具了審計報告和審計決定。該集團收到審計報告和審計決定后，對審計查出的問題和提出的建議進行了認真整改和落實，做了大量富有成效的工作。近日，該集團向審計署報送了《關于執行審計署“審計報告”和“審計決定”落實整改有關情況的報告》。
該集團對整改工作高度重視，馬興瑞總經理要求集團各單位及時落實審計意見；集團領導班子在收到審計決定一個多月時間內，先后多次召開專題辦公會，聽取整改情況匯報，督促各相關單位落實審計意見，做到了逐級負責、層層落實、扎實有效；集團總部成立了專門檢查小組，深入各相關單位進行檢查，督促整改落實到位。
該集團還針對審計發現的內部管理方面存在的不足，建章立制、堵塞漏洞、強化管理：一是完善規章制度體系建設，陸續出臺30余項規章制度，并對“三重一大”等重大決策制度執行情況進行監督檢查；二是全面啟動風險管理，成立由集團總經理任組長的全面風險管理領導小組；三是檢查完善公司治理結構，規范投資決策程序，開展公司法人治理結構和規范經營管理專項檢查；四是夯實資金管理基礎，在全集團系統范圍內啟動為期三年的財金管理達標工作；五是開展重大工程項目、重大投資審計調查，有效防范風險；六是創新內部審計管理體制，推行內部審計垂直管理和集中統一管理模式。
航天科技集團表示，審計署在審計中把關注國有資產安全、為企業發展服務和促進企業加強管理作為重點，為企業經營發展、規范管理和解決歷史遺留問題等提出了很多切實可行的建議，充分發揮了審計的“免疫系統”功能，將對集團的科學發展產生積極的推動作用。
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