爭創“四個一流” 審計署成都辦認真貫徹落實署五年發展規劃
《審計署2008至2012年審計工作發展規劃》出臺后，審計署駐成都特派辦黨組高度重視，認真學習貫徹，并以此為契機，以“如何謀求新一輪的發展？”為題目，在全辦開展了大討論。通過充分討論和調研，該辦研究制定了落實審計署的五年發展規劃的實施意見，提出了“鞏固提高、強化優勢、突出特色、和諧發展”的工作思路，明確了爭創“四個一流”的目標。
狠抓審計要務爭創一流業績。一是把查處重大違法違規問題和經濟犯罪問題作為首要任務，按照五年規劃中提出的“六結合”，加強財政、金融、企業、經濟責任、資源環境、涉外等領域的審計。二是進一步加大汶川地震抗震救災和災后重建審計力度，適時開展災后重建審計，關注救助和重建政策執行情況，揭示體制、機制上存在的問題，幫助被審計單位健全救災款物監管的長效機制。三是推進績效審計，全辦到2012年所有審計項目都要實現績效審計，并逐步完善《績效審計指南》，建立科學的績效審計方法體系和評價體系。四是進一步探索和完善新的審計方式，緊緊抓住骨干培訓、實踐應用、自主創新三個關鍵環節，推進計算機審計工作；積極探索信息系統審計和電子數據審計并重的新模式；加強審計數據資源建設，不斷充實被審計單位情況和專家經驗等內容；加強以編報專家經驗和AO應用實例為重點的經驗總結和交流，提升計算機審計成果。
加強能力建設打造一流隊伍。實施人才強辦戰略，統籌抓好領導人才、審計專業人才和審計管理人才三支隊伍建設。大力推行干部定期交流制度、年輕干部外派培訓制度和處級干部掛職鍛煉制度。開展“能力建設”活動，推行審計實務導師制，通過理論學習、業務培訓、實踐鍛煉、激勵機制等一系列措施，培養造就一支政治強、業務精、紀律嚴，具有較強實戰能力的審計干部隊伍。
深化創新實現一流管理。深化審計項目合同制管理工作，2010年全面實現審計項目的合同制管理；逐步建立與審計計劃、實施、項目審理既相分離又相制約的業務管理體系；繼續完善審計質量管理體系；繼續深化項目招標、成本管理、業績考評等各項創新工作。
建設和諧機關營造一流環境。按照“對外爭取支持、對內化解矛盾”的精神，繼續加強與有關部門的溝通，提高審計工作的公信度；爭創省級最佳文明單位和全國文明單位；繼續做好老干部工作，努力營造和諧氛圍；總結“5.12”地震應急處置等經驗，健全機關突發事件應急機制。（雍開生 劉小玲）
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