近日，山西省審計廳召開處級以上干部會議，傳達貫徹省委經濟工作會議精神，廳黨組書記、廳長王亞結合審計工作實際，提出“精、清、近、高、新、活”六字舉措，把黨的十九大精神、省委經濟工作會議精神貫徹落實到當前和今后審計工作中，依法履行審計監督職責，服務全省轉型發展。
一是審計管理要“精”，要圍繞中心，突出重點，實行審計質量精細化管理，干細活、出精品，聚焦扶貧資金、生態環境治理等重點領域重點資金，縮減審計項目數量，創新審計工作方式方法，采用互聯網大數據、遙感勘測等技術手段，提高審計發現問題的精準度和審計意見建議的精確性，提升審計工作質量和水平。
二是審計思路要“清”。要深入貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，從全省大局和戰略的高度謀劃審計工作，主動把中央和省委、省政府的重大決策部署作為審計重點，把問題多發及關鍵環節的重大項目、重點工程、重點資金作為審計監督關注重點，理清思路、把握重點，聚焦促進解決發展不平衡、不充分問題，聚焦提升發展質量和效益，增強審計監督的實效性。
三是服務中心要“近”。要堅持目標和需求導向，貼近省委、省政府中心工作，在審計項目安排、審計重點把握、審計內容確定等工作流程上，立足“抓重點、攻難點、解痛點、疏堵點，全力抓好深度轉型和全面小康建設各項工作”，緊貼“建設示范區、排頭兵、新高地，統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險各項工作”，圍繞打好“三大攻堅戰”，貼近中心選取項目，融入中心發揮審計監督作用。
四是目標任務要“高”。要貫徹新發展理念，提高政治站位，提高目標定位，聚焦省委經濟工作會議提出的“十個關鍵”任務，認真梳理、對接對標，提高審計質量，以更高的定位、更廣的視角、更寬的視野統籌謀劃好審計工作。
五是組織方式要“新”。著眼解決審計力量不足和審計任務重的矛盾，著力挖掘內部潛力，優化審計資源配置，提升審計效能。要采用新的審計組織架構，借助大項目審計管理模式，實行牽頭處室統領、配合處室協同作戰的綜合工作機制。橫向上打破條塊分割、各自為戰的局面，整合各業務處職能，依托審計項目實現各業務處的交叉重組?？v向上整合市縣審計機關資源，采取以審代訓方式，在培訓基層審計能力的同時，推進跨層級、跨區域審計資源優化配置，提高資源使用效益。
六是技術方法要“活”。加快數據中心建設步伐，確定1至2個項目探索開展大數據審計，靈活運用大數據、云計算等現代審計技術，加強信息資源共享，實現大數據審計分析與成果互聯，全面提升機關大數據應用水平。（山西省審計廳辦公室）
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